现场，沈氏信息技术副张总长沈卫立发表论文了重要性谈话，为全球相互角逐战略开发计划运行二次革命论了方位。他二次革命论，契机全球相互角逐战略开发计划技术培训要保证了多重对方：八是确定方位与主要目的，加强组织领导每一项步都要朝正确性方位后退；第二改进产品调整，保证了大经济发展壮大；三是提高了本质相互创新力，始终保持改进迭代更新，始终保持相互角逐优越；四是开展销售团队凝结力，持续推进职员对公的司发展壮大的掌握，提高了凝结力和履行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！